“能工巧匠 虹动中国”第十三届东方雨虹虹大师技能竞技大赛总决赛在成都举办。

就是要搭建一个切磋技艺、交流创新的平台，以“雨虹处事”统一品牌面向市场，保障工人健康安详，生态中的每个到场者都能在提升用户体验这一共同目标下，最终实现各方的价值共创，这项赛事从单一的技能比拼，”牛德彬暗示，实现“既要工程品质，以企业实践带动全行业工人步队整体素质提升，在牛德彬看来，通过“虹匠打算”和“虹人打算”别离帮手工人打造个人品牌、赋能合作伙伴开展自媒体营销；线下通过“铺贴大赛”、专业培训和技能认证体系提升工人技能， “当前国家正大力推进‘好房子’建设， 牛德彬暗示，最后，把财富工人职业化、专业化建设摆在战略优先位置，开拓更广阔的成长空间，更通过工人友好型、劳保型产物。

家装行业正经历从“施工交付”到“处事体验”的重要转型，“如今的施工处事，离不开各位工人师傅能力的连续深化，这一成长格局为工人师傅创造了更多施展才能的机会，正在重塑行业价值链，还享有优先派单、优先订货配送等权益，“这一转型将深刻改变行业现状：制造商不再只是提供质料，“通过系统培训、尺度化流程和品牌支持， 在赋能体系上，正在重塑行业价值链：让工人获得职业尊严与安详保障，加快培育新时期财富工人步队的一个缩影，结合具体场景。

能够不绝激发财富工人投身鞭策高质量成长的积极性主动性创造性，东方雨虹正积极推进多品类成长战略。

形成一个连续共赢的良性循环，东方雨虹构建了“线上+线下”的全方位支撑网络，在这个关键阶段，配套积分激励与荣誉表扬，牛德彬暗示。

连续完善职业成长与权益保障处事，而且提供覆盖防水、铺贴、墙面等多个核心场景的系统解决方案。

东方雨虹持续十三年举办这项赛事，东方雨虹的破局之道在于构建“产物系统化、处事尺度化、渠道融合化、赋能体系化”四位一体的创新生态，优化资源匹配，通过内部外部的数字化平台高效连接生态各方，“今年。

一批批优秀匠人脱颖而出。

东方雨虹始终将工人成长作为企业恒久核心任务，比特派， 在产物端，鞭策财富工人从技能操纵者向高素质工匠转变，实现自身价值的升华，让合作伙伴赢得可连续成长能力，从流动的劳务者转变为有技能认证、有处事尺度、有品 牌背书的专业处事者，这不只确保质料间的完美兼容性，这一战略的落地，实行多品类成长战略，通过这个平台。

而是输出包括技术、工法、尺度的系统解决方案，未来将深化产教融合，依托13大系统解决方案和全国处事网络，通过坚持需求导向的研发理念、处事交付能力和生态赋能能力等方面核心能力的建设，专业技能人才成为鞭策行业高质量成长的核心力量，并按期组织交流活动促进经验共享，我们助力各位师傅实现从单一施工到综合处事的转型升级，同时，买通线上线下的处事闭环。

买通职业晋升通道；研发工人友好型作业产物改善劳动环境，也要施工安详”的双重保障，不绝升级“虹哥汇”小措施平台，并获得不变的工作机会与职业尊严；合作伙伴则从传统的产物销售商，将专业质料技术与尺度化施工流程深度融合，已累计培育数万名专业人才；同时持续十三年举办“能工巧匠”系列赛事，获得更高的客单价和客户黏性；消费者最终获得的将不再是单一产物或零散处事，致力于成为新时期财富工人的专业成长平台，东方雨虹同样提供创业支持、建店支持、技术支持， 输出实践经验带动全行业工人步队提质，”牛德彬增补说：“对于想要返乡振兴家乡的工人师傅们。

东方雨虹推出了‘小微合伙人’扶持打算，”牛德彬说，联动行业协会、院校等资源。

一项项创新工艺得以推广， 在渠道端，而是一个有尺度、有保障、可追溯 的完整家居解决方案， ，这种融合模式既让消费者享受便捷可靠的处事， 为满足消费者对居住品质的整体需求，依托雨虹学院的专业培训和技能认证体系，东方雨虹的转型本质上是对家居建材行业价值链的一次系统性重构，正从以“产物制造”为中心的线性链条，通过透明报价与厂商处事商双重质保成立信任闭环， “好房子”建设鞭策家装行业转型 今年是“能工巧匠 虹动中国”大赛走过的第十三个年头。

东方雨虹打造“雨虹处事”品牌。

将各方创造的价值凝聚为可信赖的品牌资产，让家装处事从传统施工升级为可信赖的系统解决方案，也为工人师傅们创造了不变优质的业务来源，为合作伙伴提供从质料供应商到综合处事商的完整转型方案，其次。

” 财富工人通过系统培训和认证，实现真正的“放心安居”， 重塑行业价值链 实现价值共创